Mediación de conflictos (workplace mediation)
Ofrecemos estructura y técnica a situaciones complejas.
Intervenimos cuando es necesario un tercero para la búsqueda de acuerdos y soluciones.
Intervenimos en conflictos moderados o graves.
Con la ayuda de CIVIC se pueden reconducir las diferencias entre personas, departamentos o equipos para mantener un buen clima laboral y centrarse en lo importante: las personas y los objetivos a trabajar en equipo.
Somos expertos en la intervención en conflictos moderados o graves en las organizacionales (workplace mediation).
En poco tiempo, un proceso de mediación puede acabar con acuerdos entre las partes y difícilmente éstos se romperán, ya que han sido creados por ellos/as mismos, y no por la dirección o un tercero que decide por ellos.

¿Te identificas
con esto?
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¿Hay en el equipo personalidades enfrentadas o que son difíciles de gestionar
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¿Existen dificultades en la toma de decisiones compartidas o en la colaboración entre áreas?.
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¿Como directivo o profesional de RRHH necesitas un tercero neutral para intervenir?
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¿Necesitas realizar una mediación tras una denuncia en el Canal Ético/Canal Denuncias?
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¿Como RRHH te ha llegado una queja por este canal y tienes dudas de cómo gestionarla?
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¿No te entiendes con tus socios y no sabes cómo encauzar el futuro de la empresa?
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¿Existen procesos de reestructuración o cambios organizativos que generan resistencias, malestar o conflictos internos?.
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¿Detectas problemas de relación importantes en la organización que afectan a la productividad?
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¿Necesitas ayuda en la gestión de quejas y rumores?
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¿Necesitas abrir una investigación dentro del Protocolo de Acoso?
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¿Ha habido un ERE o despidos en la empresa y debes volver a ganar la confianza del equipo?
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¿Necesitas gestionar problemas estructurales en la organización?
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¿Han habido cambios importantes en la empresa que ha suscitado conflictos internos?
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¿Ha habido conflictos graves en la organización y hay que restaurar el clima laboral (expedientes disciplinarios, faltas o sanciones disciplinarias)?

Se puede esconder un conflicto, negar su exisitencia, o retrasar su resolución. Pero crecerá si no se gestiona.
Mediación y gestión de crisis
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Mediación entre dos partes.

Mediación entre más de dos partes o con profesionales de un departamento.


Resolución informal de las preocupaciones, problemas y conflictos de empleados y/o dirección.

